Aristide_Logs

My diary entries for proving the Blocks, I will delete all our work if you edit these behind my back.

Zelfreflectie – Van Kanten

In deze post zal ik op mezelf reflecteren. Ik zal mijn reflectie doen volgens het format dat Guus Ekkelenkamp heeft vastgesteld, in de voorgaande post:

Zelfreflectie – Guus

Pluspunten:

  • Powerpoint schetsen maken.
  • 3D modellen maken.
  • Logs en blogposts van projectdagen bijhouden.
  • Opzet van het functioneel ontwerp.
  • Schrijven van het testplan.
  • Arduino opzet maken en code programmeren.
  • Doen wat er van hem gevraagd wordt.
  • Controleren van het werk van projectleden.
  • Externe contacten benaderd en gemanaged.
  • Belangrijke keuzes maken voor het product.
  • Presentaties opzetten en houden in TLE1

Ik heb de meeste product schetsen van iedereen gemaakt. De focus bij onze project lag echter niet op het ontwerpen van het product.

Ik was niet van plan meer te 3D modelleren voor een project. Ik vind mijn werk niet goed genoeg voor de hoeveelheid tijd die het me kost. Voor dit project werd ik echter overtuigd om in een korte tijd wat op te wippen en mijn team leden waren blij meet het resultaat.

Op mensen afstappen bleek geen probleem voor mij. Op de eerste dag stapten ik al op de Small Buisness studenten af omdat dit aangeraden werd, ze bleken alleen zo nutteloos als dat ik verwacht had. Ik was de gene die Viscon benadert had en de elektronische contacten gingen daarom vooral via mij.

Het punt over belangrijke keuzes maken kwam van Guus. Ik meen echter geen keuzes gemaakt te hebben, louter Guus geadviseerd te hebben in het maken ervan.

Presentatie gingen goed, veel  training gekregen in geïmproviseerd rapporteren. Wel alle taken die hier onder pluspunten staan gingen goed, daarom staan ze er.

 Minpunten:

  • Geen visie hebben.
  • Logs en dagelijkse blogposts opgeheven.
  • Wanhopig zijn.

Om tijd te winnen, besloot ik op een gegeven moment te stoppen met mijn Projectlogs. Eerst besloot ik ze wekelijks te doen, met de rationalisering dat ik dan meer te vertellen zou hebben. Uiteindelijk stelde ik ze vervolgens zo ver uit dat ik ze helemaal had opgegeven. Het scheelt me ook wel tijd om niet al mijn handelingen te noteren, maar ik begrijp het belang van documentatie en vindt het erg zonde dat ik deze niet heb kunnen volhouden. Ik had onlangs wat Projectlogs gemaakt, maar kon mezelf er niet toe brengen om er blogposts over te schrijven. Zodra je uit een ritueel als wekelijks blogpost valt, is het moeilijk daar op terug te komen.

De wanhopigheid is gelinkt aan de visieloosheid. Het hele hydroponics project was Guus’s idee en baby, dus ik hoopte dat hij de visie had. Helaas moet ik bekennen dat ik meerdere malen van schip heb proberen te springen. De enige manier waarop ik mijn wanhoop heb weten te koesteren, is door me niet mee te bekommeren over het resultaat van dit project.  Ik volg de chain of command, doe wat er van me gevraagd wordt en hou het daar bij. Het wordt nu wel tijd dat ik moet toegeven niet tegen druk te kunnen -evenals de meeste mensen met hikikomori neigingen-, nog een minpunt van mij.

Posted by team5 in Aristide_Logs, 0 comments

TLE1_Voortgang 4&6 Oktober 2016_Aristide

Rond 4 oktober was ik ziek en ik had alleen de documentatie van ons Viscon bezoek weten af te schrijven:

Groep 5 maakt kennis met Viscon

Hier zijn de Project_Logs voor donderdag, deze dag is natuurlijk veel korter dan de dinsdagen:

aristide_project_logs

Hieronder is een link naar de wireframes die ik in de Project_Logs vermeld, dit zijn alleen concepten op basis van de generale onderdelen die we gaan gebruiken. Deze wireframes zijn meer schematische concept tekeningen, omdat het over een fysiek product gaat:

hydroponicproduct

De User Story’s zijn nog in ontwikkeling, ik al deze pas uploaden als ze af zijn. Verder zullen er nieuwe wireframes gemaakt worden, op basis van deze user story’s

Posted by team5 in Aristide_Logs, 0 comments

Groep 5 maakt kennis met Viscon

 

Dit artikel is geschreven door A. van Kanten 

Vandaag hadden wij om 2 uur een afspraak met Viscon in ‘s-Gravendeel. Om 12:30 waren Karim, Guus en ik van school vertrokken om daar op tijd aan te komen. Via de mail had ik te horen gekregen dat de originele contactpersoon vervangen zou worden, dit was een nieuwe kans om ons voor te stellen.

Voor bewijsmateriaal heb ik vele losse videofragmenten gemaakt. Hier is de eerste, waar wij naar gebouw to lopen:

Deze video is niet erg interessant maar bewijst 2 dingen. Allereerst dat ik degene ben die filmt. Ik heb moeite met vragen stellen en filmen tegelijk. Hoewel ik het meeste namens de groep gesproken heb, zal men mij dus nauwelijks horen of zien op de andere video’s. Als tweede vertel ik in de video wat we van plan waren bij Viscon te doen, hieruit kan men opmaken dat we dingen niet tot in de ‘hoe’ voorbereid hadden.

Het intro gesprek

Als eerste gingen we aan een tafel zitten met de nieuwe contactpersoon genaamd Mark van Voorthuizen .Hoewel ik voor dit gesprek niets had ingestudeerd of geoefend, ging dit erg goed. Ik herinnerde me dat ik er voor moest zorgen dat ik 20% en hij 80% aan het woord was, dit is me gelukt. Tijdens het gesprek bleek dat ik toch genoeg bestudeert had over hydroponics, om op een gelijk niveau te kunnen praten en vragen te stellen. Ik heb tijdens gesprek gelet op spiegelen, maar dat ging al natuurlijk. De laatste rede waarom dit een succesvol gesprek was,  is Van Voorthuizen zelf. Niet alleen was Van Voorthuizen zeer enthousiast en sprak makkelijk, maar ook verricht hij werk in UX. Dankzij mijn achtergrond in Human technology, had ik genoeg uitspraken rond UX geleerd, om begrip voor een aantal van zijn uitspraken te kunnen tonen. Kortom, ik denk dat we een goede indruk hebben gemaakt.

Dan over de inhoud van dit gesprek. Allereerst heb ik duidelijk weten te maken wie wij waren, wat we deden en wat we wouden gaan doen. Van Voorthuizen was het er mee eens dat de huidige consumenten versies van hydroponics systemen, gebruiksvriendelijker gemaakt kunnen worden. In een speling van het lot, kregen we te horen dat Viscon op dit moment ook steeds meer bezig is om zich tot consumenten te richten. Daarnaast hadden we gesproken over de specialisaties van Viscon Hydroponics, zoals deep-water-culture en Waterwick. We leerde dat Viscon niets doet met aero-ponics, wat toen nog onze concept richting was.

De rondleiding

Voordat de rondleiding begonnen, liet Van Voorthuizen ons de ‘toekomst van Hydroponics’ zien. De door Van Voorthuizen beschreven hydroponics 2.0, .is een broeikas in een een zak genaamd ViVi Verte. Hieronder vindt u een link naar de website van ViVi Verte, die u de werking en toepassing beter uitlegt dan dat ik dat zou kunnen:

ViVi Verte – Greenhouse in a bag!

De belangrijkste parameters voor een plant zijn licht, voeding en zuurstof. Met ViVi Verte wordt een afgesloten ruimte gecreëerd, waarin voor de laatste 2 de exacte hoeveelheid wordt toegevoegd en men niets meer aan hoeft te doen.

Ons eerste deel van de rondleiding bracht ons bij een showcase van de consument producten:

Dit zijn allemaal producten onder het Plant Butler brand. De website van Plant Butler kunt u vinden door te klikken op de link hieronder:

Plant Butler

Een van de technieken die hydroponics erg toegankelijk maakt voor consumenten, zijn die van de Waterwick producten. Meer informatie over de Waterwick kunt u vinden door te klikken op de link hieronder:

http://www.waterwick.eu/

De Waterwick techniek is niets anders dan het droge gedeelte waar de plant in zit, met een touwtje naar het water te verbinden. Het touwtje zuigt water op naar de aarde, vervolgens herkent de plant de locatie van water en groeit wortels naar en langs het touwtje op basis van hoeveel het nodig heeft. Doordat de plant zelf niet in het water staat krijgt het ook altijd genoeg zuurstof en is het geschikt voor elke plant. Deze techniek is ook veel makkelijker door ons toe te passen, dan verschillende systemen die pompen vragen. Een nadeel van de Waterwick methode is dat het water niet beweegt. Beweging maakt water zuurstof rijker en zorgt dat er geen algen vorming ontstaat, gezonder water betekend een gezondere plant.

Wat wel duidelijk werd uit deze rondleiding, is dat Viscon zware competitie zou zijn.Van Voorthuizen had ons vertelt dat om de innovatie vooruit te blijven, ze altijd vele project hebben lopen. Tegen het einde van de rondleiding had ik ook gevraagd of Viscon ooit last had van competitie, maar door hun omvang, expertise en het aantal projecten wat ze constant hebben lopen, komen ze er altijd ver bovenuit. Daarnaast zoeken ze ook naar meerdere doelgroepen zoals te zien is in deze video, waarin hij ons de kinder-educatie versie van het Green Wall product laat zien:

Kortom, het is beter om met Viscon proberen te werken dan ze als competitie te zien.

Vervolgens kregen we de showcase te zien, die meer gericht was op bedrijven:

We leerde hier nog wat generale weetjes, zoals dat de optimale pH waarde voor een plant tussen de 6-7 ligt, het belang van het parallel verdelen van stoffen door het water en vooral van licht spectrums.

Die paarse kleur die men in de video ziet, is een combinatie vaan rood en blauw, groen is eruit gefilterd omdat de plant dat reflecteert. In de video is een rek te zien waar men een licht spectrum kan instellen voor planten, deze heet D-light(niet te vinden op internet). Met D-light kan men experimenteren met planten onder verschillende spectrum variaties van licht, wat populair is onder zaden-kweek-laboratoria. Met D-Light kan men ook gemakkelijk een licht instelling kiezen, waarbij de plant wel blijft leven maar niet verder groeit. Dit is nuttig wanneer iemand een exacte grootte van een plant nodig heeft voor zijn export, maar deze toch nog een tijdje moet bewaren. Ik vroeg ook of de invalshoek van licht invloed had op de plant zijn groei, dat doet het. Een plant groeit sneller wanneer het ook van onderen belicht wordt, reflectie van licht is dus ook iets wat we mee kunnen nemen in ons concept.

Van Voorthuizen was op het moment ook aan het zoeken naar een consumenten versie van de D-light. De mogelijkheid om met licht te experimenteren, is misschien net de interactie die waardevol kan zijn voor een consument.

Daarna kregen we het constructiewerkplaats-gedeelte van de tour. Dit is niet heel interessant voor ons, behalve dat het een bevestiging is van hun expertise:

 

We kregen hierna ook de constructiewerkplek te zien voor de geautomatiseerde ei-broed- en vaccinatiemachines. Viscon verdient hier op dit moment het meesten aan, maar volgens Van Voorthuizen kan dit op ieder moment omslaan.

Om meer inzicht te krijgen in hydroponic in een productieomgeving, is Viscon van plan zelf ook hydroponics kwekerijen te starten op hun eigen grond.Het waaiden hard en sommige delen zijn daarom moeilijk te verstaan:

Ik vroeg op dit moment ook waarom aquaponics niet van de grond kwam. Van Voorthuizen herinnerde ons dat de vissen ook planten eten en je dus een systeem moet hebben waarbij de vissen en planten gescheiden zijn, waarbij alleen het water doorstroomt. Van Voorthuizen dacht wel dat we er in de toekomst meer van zouden kunnen zien. Viscon doet zelf niets met aquaponics.

Als laatste stop van de rondleiding, kregen we te zien dat Viscon bezig is met projecten voor 3e wereld landen als Kenya. Het gaat er hierbij om dat ze de kennis met high-tech systemen terug proberen te gooien op de basis, en zo tools te ontwikkelen die mensen in landen als Kenya kunnen gebruiken. We kregen te horen dat 90% van alle geplanten zaden in Kenya verloren gaan. Hoewel wij tot nu toe consumenten voor het oog hadden, zijn 3e wereld landen ook zeker iets waar we ons op zouden kunnen richten:

We kregen hier ook te horen dat hydroponics op dit moment booming is onder bedrijven.

 

Het slot gesprek

Als laatste gingen wij weer aan tafel praten over wat wij voor Viscon konden betekenen. Viscon is geïnteresseerd in concepten voor consument gerichte hydroponics. Van Voorthuizen vertelde ons nog dat aesthetic en schaalbaarheid, belangrijke factoren zullen zijn voor de consumenten. Ook was uit de rondleiding naar voren gekomen dat we een balans moeten zien te vinden tussen automatisering en interactie, het product moet iets speels hebben. Ik vroeg of er nog iets was waar in wij speciaal iets voor hun konden betekenen, dit was vooral het achterhalen van de behoefte van consumenten. Viscon zelf heeft de afgelopen 60 jaar zich op bedrijven gericht, en de consumentenmarkt is voor hun ook nog vrij nieuw. Van Voorthuizen benadrukte ook nog het belang van de prijs van ons concept. Ik stelde voor dat als we hun een concept zouden sturen, er ook een marktplan bij zou zijn en dat vond hij goed. We hebben zijn contactgegevens gekregen en hem voor alles bedankt.

Posted by team5 in Aristide_Logs, Onderzoek, Video, 0 comments
TLE1_Voortgang 20 September 2016_Aristide

TLE1_Voortgang 20 September 2016_Aristide

Logs van deze week, dit is nu een persoonlijk log:

tle_project_logs_v3

De dag hiervoor (19 september), had ik een afspraak gemaakt met Viscon Hydroponics. Ik heb dit voor bewijsmateriaal gefilmd, maar was vergeten mijn mobiel op luidspreker te zetten.

Ik heb deze video getrimd. Wat u niet ziet is dat ik hiervoor twee keer doorverbonden ben en dat hij nog mijn naam vraagt en of ik eerst een mail kan sturen.

Hier is trouwens een screenshot van de mail:

tlemail1

 

Om onze plannen voor hydroponic product te valideren, hadden wij alleen aannames die wij hadden opgeschreven. Deze aannames hadden we vervolgens verdeeld op basis van hoe we deze gaan onderzoeken:

aannames

 

Tenslotte is in de project_logs te lezen dat ik weer langs de Botanische Tuin Kralingen ben gegaan. Helaas hadden ze niets te maken met hydropoics en was dit een dood spoor.

Wel heb ik deze keer herinnerd om een foto te nemen voor bewijsmateriaal:

dsc00312

Posted by team5 in Aristide_Logs, 0 comments
TLE1_Voortgang 13 September 2016_Aristide [VOEG VIDEO LINK TOE]

TLE1_Voortgang 13 September 2016_Aristide [VOEG VIDEO LINK TOE]

Vandaag geen logs. We zijn alleen maar bezig geweest om ons voor te bereiden op de sprint-review.

Dit betekend dat we alleen ons blog hebben aangepast en een presentatie hebben voorbereid.

Deze presentatie is hier te zien:

 

 

 

Posted by team5 in Aristide_Logs, 0 comments
TLE1_Voortgang 13 September 2016_Aristide

TLE1_Voortgang 13 September 2016_Aristide

Het tabel met wat we vandaag gedaan hebben is wat slordig ingevuld, veel X < (tijd) als tijden genoteerd. Nog steeds heeft niemand behalve ik dit ingevuld, dus ik denk dat dit puur mijn tabel gaat worden:

tle_project_logs_v2

In het tabel vermeld ik dat we onze SWOT hadden gepresenteerd, deze is met dank aan Bas Schoenmaker gefilmd:

SWOT_PRESENTATIE_VIDEO_LINK

Posted by team5 in Aristide_Logs, Video, 0 comments
TLE1_Voortgang 8 September 2016_Aristide

TLE1_Voortgang 8 September 2016_Aristide

Ik had vandaag voorgesteld om een tabel te maken waarin ons team opschrijf wat we elk moment doen. Ik had voorgesteld om het voor iedereen te schrijven maar Guus zei dat iedereen het beter voor zichzelf erin kon zetten, op deze manier konden we van elkaar weten wat we gedaan hadden. Helaas heeft niemand behalve ik er nog in geschreven:

tle_project_logs_v1

Ik heb het tegen de projectgroep vermeld dat niemand anders er nog ingeschreven had, maar los van wat daar staat hadden we vandaag niets anders bereikt.

Voor deze projectdag, had ik eerder contact opgenomen met de eigenaar van de Botanische Tuin Kralingen, hierbij was ik vergeten foto’s te nemen. Ik had de eigenaar mijn opdracht voorgelegd en gevraagd of zijn tuin problemen had ondervonden. Hij vertelde me dat ze moeite hadden met de voeding van hun bijen. Het is het beste als bijen zelf hun voedsel vergaren, maar hun tuin had niet genoeg van de bloemen die de bijen nodig hadden. Daarnaast hadden de planten ook last gehad van wateroverlast. Ik had hem mijn mail gegeven voor als hij in de toekomst nog wat zou bedenken.

Posted by team5 in Aristide_Logs, 0 comments
TLE1_Voortgang 6 September 2016_Aristide

TLE1_Voortgang 6 September 2016_Aristide

Origineel was ik van plan hiervoor een vlog te doen, tijdens het video bewerken kwam ik erachter dat het me helaas te veel tijd zou kosten. Daarnaast ben ik erachter gekomen dat ik makkelijker schrijf, dan dat ik tegen een camera/microfoon praat.

Vandaag waren er groepen gemaakt op basis van de Belbin test. Voor de meeste in onze groep, waren de scores over de rollen erg gelijk verdeelt. 3 van onze projectleden waaronder ik scoorde het hoogst in plant, maar we hebben alle sores bij elkaar opgeteld en er is op de pie-chart te zien dat er geen behoorlijke uitwerkingen waren.

belbin_results

Ik zelf heb liever een projectgroep met duidelijke sterktes en zwaktes, zodat ik er op kan inspelen. Voordat we de groepen hadden gemaakt had ik al de mappen ingedeeld op Google Drive (Functional Design, Interaction Design, Guidlines and Reference, Research, Presentations, Other), een Github repository aangemaakt voor code en een Trello board om SCRUM te werken. Op deze manier zouden we gelijk kunnen beginnen. Voor mezelf had ik een LinkedIn profiel aangemaakt, om een eerst stap te zetten in de onderneem richting:

https://www.linkedin.com/in/a-van-kanten-aa7a42128?

Vanuit de school zouden we een pitch geven waarin we onszelf moesten verkopen aan deze studenten. Ik wist van te voren dat we niest te bieden hadden om ons boven andere groepen uit te laten springen, dus ik stelde voor dat we beter eerder contacten konden leggen (‘First to strike First to win’) . We hadden met vier studenten gesproken maar deze dachten geen hard- of software applicaties nodig te hebben. Een van deze studenten had wel een project wat in ons thema lag, het recyclen van bloemen. Ik vroeg hem of we toch contacten konden houden om informatie uitwisselen, hij zei: ‘Is goed, geef me jullie e-mail maar ’. We hebben hem onze e-mail gegeven maar hij ons niet die van hem, du ik denk niet dat we nog wat van hem gaan horen.

Daarnaast heb ik mijn service aangeboden aan 3 studenten die ons benaderd hadden, zei zouden hiervoor kennis van hun vakgebied geven. Ik ben samen met een andere MT’er  met hun in gesprek gegaan over zaken als wat de opdracht inhoud, deadlines, contactmomenten etc. Ik had tegen het einde van dit gesprek aan Karim gevraagd om dit te filmen, helaas richt hij de camera alleen op mij, hadden we alles al besproken en is het dus niet heel interessant:

Ik heb een tabel gemaakt met alle contacten die bruikbaar zijn voor dit project, met daarbij hij hun contactgegevens, wat ze voor ons kunnen betekenen en wat ze van ons willen. Om privacy bescherming zal ik deze niet hier uploaden.

Voor volgende week hadden we besloten om allemaal individueel een SWOT-analyse te maken, zodat we vervolgens de beste dingen konden samenvoegen.

Posted by team5 in Aristide_Logs, 0 comments